11月5日，学校召开电子与信息工程学院学科建设调研会。校党委书记狄生奎主持会议并讲话，党委副书记、常务副校长聂磊，党委常委、副校长陈喜春出席会议。

会上，电信学院负责同志汇报了学科建设、人才培养、师资队伍等方面工作情况。与会人员结合岗位实际发言，围绕学科方向布局、有组织科研、人才引进与考核评价等方面提出意见建议。狄生奎认真听取发言，与教师互动交流。聂磊、陈喜春分别就调研主题提出意见。

聂磊强调，要积极对接庆阳算力枢纽，争取国铁人工智能试验基地西部节点，依托兰州局现场场景落实教师挂职锻炼，错位发展智能运维等方向；要尽快制定算力合作方案，采用“学校+算力中心+铁路局”模式挂牌，做强“人工智能+交通特色”方向。

狄生奎指出，当前，学院传统学科优势未能充分彰显；学院前瞻谋划、主动布局的意识和行动不足；学科发展顶层定位有待明晰；对发展路径、主攻方向尚未形成统一清晰的共识；一级学科并行建设存在客观矛盾等问题，已成为制约学院创新发展的瓶颈。

狄生奎强调，学科改革调整要立足学校学科事业发展大局，保持审慎态度。要把是否有利于学校整体发展、是否有利于学科提质升级作为根本评判标准。改革动力总体上大于守成惯性，要树立“变优于不变”的理念。要理顺学科代码与研究生招生、培养、学位授予的衔接，研究电子科学与技术等学科独立设置二级学科的可行性，谋划人工智能等新兴方向布局；把博士点申报工作做深做细，依托交通运输工程等优势学科带动相关方向建设。要加强有组织科研，立足人工智能赋能应用，围绕现场应用需求凝练方向、组建团队，把科研做在真问题上、做在应用场景中。

狄生奎就抓好下一阶段重点工作提出六点要求。一是要切实扛起传统大院的责任担当。学院要紧扣学校发展大局找准自身定位，靶向补齐学科建设短板，以扎实成效落实学校部署、回应发展期盼；二是要坚持有所为、有所不为。立足现有三个一级学科发展实际，聚焦主攻方向、集聚优质资源，成熟一项推进一项，杜绝平均用力、铺摊子；三是要抢抓学科建设宝贵机遇。统筹推进学科代码规范管理、学位点申报与学科方向布局，前瞻谋划人工智能等新兴领域建设，把发展机遇转化为核心学科优势；四是要建强领导班子、抓实人才队伍。党政班子成员要分工协作、同心同向，常沟通、多会商，大事守原则、小事讲风格，充分调动班子副职积极性；围绕重点学科和主攻方向，要主动研判需求、积极谋划申报，有组织地开展人才摸排、考察引进工作；要同步优化教师分类考核机制，常态化开展谈心谈话，各项政策出台前广泛征求师生意见；五是要坚决守牢安全稳定底线。安全稳定、意识形态及舆情工作是不可逾越的红线，学院要深刻汲取过往教训、举一反三，对照三级党组织书记抓党建责任清单逐项落地落实。领导班子要扛起发展与稳定双重责任，坚持发展是解决问题的根本途径，同时筑牢舆情、意识形态风险防线，常态化做好教师思想沟通引导。对高知群体的诉求，要坚持情理兼顾、依规疏导，凝聚全院思想共识；六是要积极主动争取各方支持。学院要主动对接校内职能部门，如实反映困难诉求；加强与外部主管部门的沟通对接，充分发挥学科特色，在人工智能赋能教育教学与治理等方面主动承接任务。要把任期内保持学院发展态势稳中有进、力争缩小与同类先进院校差距作为检验标尺，脚踏实地推动各项工作落地见效。

相关职能部门负责同志、学院领导班子成员、骨干教师代表参加会议。

（文/梁小虎 图/新闻中心 初审/王博雅 复审/郭伟 终审/莫俊文 校对/冯金山 来源/学校办公室）